Топ-менеджер как субъект управления изменениями в организации
Курсовая работа на тему «Топ-менеджер как субъект управления изменениями в организации»
Оригинальность 70% etxt
- СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. РОЛЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРА В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ 4
1.1. Понятие и сущность организационных изменений 4
1.2. Классификация организационных изменений 6
2. ИССЛЕДОВАНИЕ РОЛИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ В ПРОЦЕССЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПЛЕКТ МОНТАЖ» 10
2.1 Характеристика организации 10
2.2 Анализ процесса организационных изменений 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ: 26
Цель исследования – анализ роли топ-менеджера как субъекта управления изменениями в организации и разработка программы преодоления сопротивления изменениям в организации ООО «Комплект-Монтаж».
Объект исследования – ООО «Комплект Монтаж».
Предмет исследования – роль руководителя в системе управления изменениями в ООО «Комплект Монтаж».
Задачи курсовой работы:
1. Изучение моделей управления организационными изменениями;
2. Анализ внедрения организационных изменений в ООО «Комплект Монтаж»;
3. Анализ роли руководителя в процессе управления организационными изменениями.
4. Разработка программы управления организационными изменениями в ООО «Комплект Монтаж».
5. Оценка эффективности программы управления персоналом в ООО «Комплект Монтаж».
Методы исследования – функциональный анализ, анализ и синтез, научная абстракция, индукция и дедукция, экспериментирование.
Практическая значимость исследования заключается в разработке программы по совершенствованию работы персонала и, в следствии, повышения финансовых результатов предприятия.
<………..>
Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ
№ 6235 Цена 990 руб Хотите получить эту работу? Напишите заявку
Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!