Совершенствование удержания персонала организации на примере ПАО «Сбербанк»
Курсовая работа на тему «Совершенствование удержания персонала организации на примере ПАО «Сбербанк»
Оригинальность 80% etxt- высокий процент!
- СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Основы удержания персонала в организации 7
1.1. Удержание персонала организации, сущность, методики и стратегии 7
1.2. Характеристика деятельности ПАО «Сбербанк» 12
1.3. Анализ системы удержания персонала в ПАО «Сбербанк» 20
Глава 2. Разработка управленческого решения по совершенствованию системы удержания персонала организации 25
2.1. Цели, конкретные функции и целевая технология управленческого решения 25
2.2. Составляющие качества управленческого решения 27
2.3. Альтернативы решения по совершенствованию системы удержания персонала ПАО «Сбербанк» 30
2.4. Неопределенности и риски альтернатив по совершенствованию стимулирования персонала 32
2.5. Виды эффективности альтернатив 36
2.6. Контроль над реализацией альтернатив 37
2.7. Обоснование выбора решения 38
Заключение 40
Список использованных источников 41
Удержание персонала — это комплекс мер, направленных на поддержание интереса и вовлеченности сотрудников в рабочий процесс. Все просто: чем людям комфортнее работать в вашей компании, тем меньше хочется уходить. Удержание сотрудников должно быть частью корпоративной культуры — то есть методы удержания персонала необходимо применять всегда, а не только тогда, когда текучесть кадров уже достигла критических масштабов.
Под понятием «удержание персонала» понимается способность организации мотивировать, заинтересовывать сотрудников различными как материальными, так и не материальными способами, и тем самым, на протяжении максимально долгого периода удерживать их в ее рамках. Это также называют процессом, в котором ресурсы компании мотивируют и поощряют жизнь в организации в течение более длительного периода времени для обеспечения ее всеобщей устойчивости.
Итоговая цель удержания сотрудников организации – сделать счастливыми все заинтересованные стороны, как сотрудников, так и работодателя. Это способствует тому, чтобы лояльные сотрудники оставались в компании на более длительный срок, и что, в свою очередь, принесет пользу обоим заинтересованным сторонам.
<………..>
Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ
№ 16683 Цена 3 000 руб Хотите получить эту работу? Напишите заявку
Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!
