Совершенствование системы профессионального развития персонала организации

Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование системы профессионального развития персонала организации»

• СОДЕРЖАНИЕ

Введение    2
1 Теоретические аспекты изучения понятия «система развития персонала в организации».    8
1.1 Общее представление о процессе «развитие персонала» и понятии «система развития персонала»    8
1.2 Современный анализ теорий, концепций, подходов, к изучению процесса развития персонала и совершенствованию системы развития персонала    19
1.3 Программа по совершенствованию системы развития персонала    31
2. Практические аспекты совершенствования системы развития персонала на примере ООО «Лента».    33
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Лента»    33
2.2 Характеристика кадрового состава ООО «Лента»    35
2.3 Анализ мотивации сотрудников ООО «Лента»    43
2.4 Анализ программ обучения и эффективности ООО «Лента»    45
3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в организации.    48
3.1 Реализация программы по совершенствованию системы развития персонала в ООО «Лента»    48
3.2 Практические рекомендации по совершенствованию системы развития персонала на примере ООО «Лента».    51
Заключение    55
Список используемых источников    59

Положительный результат компании напрямую зависит от уровня развития ее персонала, независимо от сферы деятельности.
Совершенствование системы развития персонала должно начинаться с определения сущности данного понятия. Важно иметь представление о процессе и системе развития персонала.
Совершенствование системы развития персонала — система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры.    Совершенствование системы развития персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников предприятия.
Совершенствование системы развития персонала включает в себя профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров, ротация, делегирование полномочий, планирование карьеры персонала в организации [32, с. 85].
Обучение сотрудников — совокупность действий, разрабатываемых в рамках единой концепции обучения организации и ориентированных на систематическое обучение персонала.
При этом, данные действия оказывают позитивное влияние на изменение уровня квалификации и производительности работников всех иерархических уровней, удовлетворяя индивидуальную потребность в обучении и потребность организации в обученных сотрудниках [15, с. 44].
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач.
Цели совершенствования системы развития персонала: совершенствования трудового потенциала работников для решения личных задач и задач в области функционирования и развития организации, повышение эффективности труда, снижение текучести кадров, подготовка необходимых руководящих кадров, воспитание молодых способных сотрудников, достижение большей независимости рынка труда, адаптация к новым технологиям, рост социальных качеств сотрудников и их удовлетворенности трудом.
Меры по совершенствованию системы развития персонала: сохранение работоспособности, адаптация персонала к изменяющимся условиям, подготовка сотрудников к выполнению более сложных задач, организация психологической помощи сотрудникам, работающим в условиях повышенных рисков.

<………..>

Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ

№ 16961 Цена 1 200 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

Купить работу

Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!