Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии
Дипломная работа на тему «Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии»
Оригинальность 55% etxt
- СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Влияние оценки и аттестации на эффективность деятельности персонала бюджетной организации и её этапы 9
1.2. Оценка персонала в процессе аттестации: современные методы и инструменты её проведения 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА АДМИНИСТРАЦИИ НОВОСИБИРСКОГО РАЙОНА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 29
2.1. Оценка финансового и экономического потенциала администрации Новосибирского района Новосибирской области 29
2.2. Оценка организационного и кадрового потенциала 41
2.3. Оценка аттестации персонала в администрации Новосибирского района Новосибирской области 49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 59
3.1. Совершенствование системы оценки и аттестации персонала в администрации Новосибирского района Новосибирской области 59
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала в администрации Новосибирского района Новосибирской области 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСТОЧНИОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
Оценка персонала — это система выявления определенных характеристик сотрудников, которые потом помогают руководителю в принятии управленческих решений, направленных на увеличение результативности подчиненных.
Эффективность любого предприятия оценивается по степени достижения поставленных целей. Главным ключевым ресурсом компании является человеческий ресурс, поэтому организация заинтересована в регулярной оценке его эффективности.
Оценка – более широкое понятие, чем аттестация. Каждая компания организует процесс оценки персонала по-своему, которые различаются степенью формализации, детализацией, используемыми ресурсами и т. д. Организация процесса оценки зависит от стадии развития компании, стиля управления, корпоративной культуры.
Если говорить о построении системы оценки в целом, то для организации важно помнить три основных черты, отсутствие которых не даст требуемого результата:
— оценка должна проводится регулярно;
— должна иметь четко очерченную цель;
— система оценивания должна быть прозрачной для всех и основываться на общепонятных критериях.
Оценка представляет собой систему мероприятий, позволяющих измерить результаты работы и уровень профессиональной подготовки работников, а также их потенциал для дальнейшего развития организации.
<………..>
Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ
№ 16691 Цена 5 000 руб Хотите получить эту работу? Напишите заявку
Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!