Совершенствование системы мотивации труда персонала на примере ООО «ДВ Центр»
Совершенствование системы мотивации труда персонала на примере ООО «ДВ Центр»
Оригинальность 60% антиплагиат ру
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Мотивация как фактор эффективности повышения производства 7
1.1. Современные проблемы управления персоналом на предприятиях 7
1.2. Понятие мотивации 9
1.3. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей 11
Выводы 16
Глава 2. Анализ системы мотивации труда персонала в ООО «ДВ Центр» 17
2.1. Характеристика ООО «ДВ Центр» 17
2.2. Технико-экономический анализ положения предприятия 23
2.3. Оценка системы мотивации персонала на ООО «ДВ ЦЕНТР» 25
2.4. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 28
2.5. Структура фонда оплаты труда по категориям персонала 30
2.6. Анализ производительности труда 31
2.7. Анализ движения кадров, возрастная структура и уровень образованности сотрудников 33
2.8. Анализ трудоемкости продукции 38
Выводы 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации на ООО «ДВ Центр» 41
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «ДВ ЦЕНТР» 41
3.2. Программа совершенствования системы мотивации персонала ООО «ДВ ЦЕНТР» 50
3.3. Экономический эффект от совершенствования системы мотивации персонала в ООО «ДВ ЦЕНТР» 52
Выводы 57
Заключение 58
Список использованной литературы 61
Приложения 64
Приложение 1 64
Приложение 2 65
Приложение 3 67
Для поддержания мотивации труда необходимо: систематически проверять продолжительность пребывания каждого работника на одной должности и осуществлять необходимое перемещение; обогащать содержание работы и расширять ее рамки, осуществлять активное структурное планирование труда и заработной платы, а также применять гибкие формы организации труда; систематически развивать организационную деятельность, повышать роль обучения и творческого подхода; реализовывать новые формы взаимодействия руководителей и подчиненных .
Таким образом, мотивационная политика на предприятии занимает одну из ведущих ролей, что, в свою очередь, дает возможность повысить эффективность, скорость производства. Главная задача владельцев предприятий — это максимально заинтересовать людей в реализации собственного физического или интеллектуального потенциала, исходя из потребностей и предпочтений каждого отдельного участника производственного процесса.
Виды и методы мотивации бывают экономические и не экономические, которые подразделяются на моральные, психологические и социальные. Мотивация – это комплекс определенных действий, направленных на своих подчиненных, для достижения поставленной задачи. В случае самомотивации, эти действия призваны увеличить собственную эффективность.
<………..>
Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!
Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!
№ 4423 Цена 2 200 руб Хотите получить эту работу? Напишите заявку
