Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    28.01.2018
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Соответствие цели и функций менеджмента

    Соответствие цели и функций менеджмента

    Объём 21 стр.
    СОДЕРЖАНИЕ


    Введение
    1.    Понятие «цель менеджмента».
    2.    Классификация целей менеджмента.
    3.    Функции менеджмента.
    4.    Характеристика основных функций менеджмента.
    5.    Соответствие цели и функций менеджмента.
    Заключение
    Список использованной литературы


    Основная цель любого предприятия – это получение прибыли. Зачастую эта цель отождествляется с миссией, но в этом кроется огромный подвох для самой организации, так как в данном случае руководителю очень сложно выделить деятельность своей фирмы среди конкурентов и, как следствие, рассчитывать на долгое существование.
    В условиях рыночных отношений с учетом постоянных изменений положения любого предприятия, его конкурентов, посредников, покупателей, форм финансирования и состояния отрасли, в которой работает организация, обязательной целью менеджмента также является преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем.
    Таким образом, правильно организованный процесс выработки целей предполагает:
    • выявление и анализ тенденций, которые наблюдаются в окружении фирмы;
    • формулирование миссии;
    • установление целей для организации в целом (цели «стратегического треугольника»);
    • построение дерева целей;
    • согласование целей фирмы с индивидуальными целями.
    Но, не менее важную и значимую роль играют и функции менеджмента, которые имеют широкую трактовку в современной теории менеджмента.
    Многие исследователи считают, что функции составляют содержание управления. Некоторые из них под функциями управления понимают виды управленческой деятельности, другие считают, что функции менеджмента соответствуют стадиям и этапам процесса управления.
    Очевидно, что функции менеджмента возникают на стадиях управленческой деятельности и представляют собой управленческие действия, направленные на решение возникшей проблемы. В этом случае, на каждой стадии управления реализуются все функции, но при этом, ведущей будет одноименная со стадией функция, а остальные будут вспомогательными. В соответствии с этим подходом, функции раскрывают содержание менеджмента, а стадии – последовательность реализации функций в рамках единичного управленческого цикла.
    Таким образом, очевидно, что функции менеджмента представляют собой виды деятельности субъекта, составляющие содержание управления.
    Попробуем разобрать каждое из этих понятий в отдельности и определить соответствие цели и функций менеджмента.

    <………..>


    Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!

    Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!

    № 9182 Цена 250 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

    Купить работу

    Комментарии закрыты

    error: Content is protected !!