Соответствие цели и функций менеджмента
Соответствие цели и функций менеджмента
Объём 21 стр.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Понятие «цель менеджмента».
2. Классификация целей менеджмента.
3. Функции менеджмента.
4. Характеристика основных функций менеджмента.
5. Соответствие цели и функций менеджмента.
Заключение
Список использованной литературы
Основная цель любого предприятия – это получение прибыли. Зачастую эта цель отождествляется с миссией, но в этом кроется огромный подвох для самой организации, так как в данном случае руководителю очень сложно выделить деятельность своей фирмы среди конкурентов и, как следствие, рассчитывать на долгое существование.
В условиях рыночных отношений с учетом постоянных изменений положения любого предприятия, его конкурентов, посредников, покупателей, форм финансирования и состояния отрасли, в которой работает организация, обязательной целью менеджмента также является преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем.
Таким образом, правильно организованный процесс выработки целей предполагает:
• выявление и анализ тенденций, которые наблюдаются в окружении фирмы;
• формулирование миссии;
• установление целей для организации в целом (цели «стратегического треугольника»);
• построение дерева целей;
• согласование целей фирмы с индивидуальными целями.
Но, не менее важную и значимую роль играют и функции менеджмента, которые имеют широкую трактовку в современной теории менеджмента.
Многие исследователи считают, что функции составляют содержание управления. Некоторые из них под функциями управления понимают виды управленческой деятельности, другие считают, что функции менеджмента соответствуют стадиям и этапам процесса управления.
Очевидно, что функции менеджмента возникают на стадиях управленческой деятельности и представляют собой управленческие действия, направленные на решение возникшей проблемы. В этом случае, на каждой стадии управления реализуются все функции, но при этом, ведущей будет одноименная со стадией функция, а остальные будут вспомогательными. В соответствии с этим подходом, функции раскрывают содержание менеджмента, а стадии – последовательность реализации функций в рамках единичного управленческого цикла.
Таким образом, очевидно, что функции менеджмента представляют собой виды деятельности субъекта, составляющие содержание управления.
Попробуем разобрать каждое из этих понятий в отдельности и определить соответствие цели и функций менеджмента.
<………..>
Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!
Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!
№ 9182 Цена 250 руб Хотите получить эту работу? Напишите заявку