Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    24.10.2016
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Планирование материально- технического обеспечения производства

    Курсовой проект на тему «Планирование материально- технического обеспечения производства (на примере ОМТО-1 Росжелдорснаб ОАО «РЖД» (г. Омск)»

    • СОДЕРЖАНИЕ

    Введение    3
    Глава 1. Теоретические основы организации материально-технического обеспечения производства    4
    1.1. Сущность и содержание материально-технического обеспечения производства    4
    1.2. Организация материально-технического обеспечения предприятия    7
    1.3. Планирование материально-технического обеспечения на предприятии    15
    2. Организация системы материально-технического обеспечения на ОМТО-1 Росжелдорснаб ОАО «РЖД» (г. Омск)    18
    2.1. Характеристика предприятия по основным технико-экономическим показателям    18
    2.2. Оценка обеспеченности материальными ресурсами и анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии    23
    2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов    26
    3. Совершенствование системы планирования материально-технического обеспечения на ОМТО-1 Росжелдорснаб ОАО «РЖД»    29
    3.1. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы планирования материально-технического обеспечения    29
    3.2. Расчёт годового экономического эффекта от реализации мероприятия    31
    Заключение    34
    Список литературы    36


    Расчеты потребности в материальных ресурсах осуществляются в плане материально-технического обеспечения предприятия. Разработка плана материально-технического обеспечения предполагает его тщательное обоснование, так как от этого зависит выполнение производственной программы предприятия. Кроме этого запланированные в данном плане объемы поставок материально-технических ресурсов одновременно являются основанием для выработки перспектив производства и реализации продукции предприятий-интегрантов.
    Исходными данными для разработки текущего плана материально-технического обеспечения предприятия являются:
    — намеченные объемы производства (производственная программа предприятия);
    — объёмы работ по техническому и организационному развитию;
    — объёмы капитального строительства;
    — нормативная база (с учетом возможного снижения норм расхода материалов).
    Проработка перспективного состояния материально-технического обеспечения предприятия проводится в натуральном и стоимостном выражении в целом за год и с разбивкой по кварталам.
    В ходе разработки материалов по перспективному материально-техническому обеспечению предприятия в максимальной степени должна учитываться экономическая и технико-технологическая возможность по экономии средств производства, осуществляемая по следующим направлениям за счет:
    — уменьшения отходов и потерь при внедрении новых прогрессивных технологических процессов. Например, на машиностроительных предприятиях должны применяться точные методы литья, где позволяет технология, следует ковку деталей заменять их штамповкой, использовать рациональный раскрой материалов, применять комплексное использование сырья и т. п.
    — замены дорогостоящих и дефицитных материалов более дешевыми, но не менее качественными. Например, применять в технологическом процессе вместо чёрных и цветных металлов пластмассовые детали, многократно использовать смазочные материалы, тару, резину и т.п.

    <………..>


    Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ

    № 5745 Цена 990 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

    Купить работу

    Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!

    Комментарии закрыты

    error: Content is protected !!