Организация работы персонала

Контрольная работа на тему «Организация работы персонала»

• СОДЕРЖАНИЕ

Введение   3
1 Работа с персоналом   4
1.1 Управление человеческими ресурсами   4
1.2 Работа с персоналом и кадровая политика   5
1.3 Управление персоналом в условиях рыночной экономики   6
1.4 Стратегия управления персоналом   6
2 Организация работы с персоналом   8
2.1 Планы развития   8
2.2 Новые функции управления человеческими ресурсами   9
2.3 Различия между управлением человеческими ресурсами и кадровой политикой   11
2.4 Организация труда персонала   16
Заключение   18
Список литературы   19

С переходом нашей страны на рыночные отношения большое значение при работе с персоналом приобрел экономический фактор, определяющий основные управленческие задачи в этой области, а также средства и методы их практической реализации, направленные на повышение эффективности производства, рост конкурентоспособности организации (предприятия, фирмы). В этих условиях важно не только сформировать штат персонала, определить его численность, профессиональный и квалификационный состав, но и правильно организовать его труд в непосредственной связи с технологией производства, использовать кадровый потенциал в соответствии с квалификацией и уровнем образования. Моральная и материальная заинтересованность работника, повышение трудовой мотивации выступают в качестве основных составляющих результативности его работы.
К сожалению, среди большой части руководителей организаций и владельцев фирм в России бытует распространенное заблуждение, что работа с персоналом не является важнейшей задачей наряду со многими другими стратегическими, тактическими, оперативными или финансовыми проблемами, с которыми приходится сталкиваться любой компании в своей деятельности. Часто в организациях не рассматривают различные вопросы мотивации и стимулирования труда работников, конфликтные ситуации, не занимаются обеспечением положительного социально-психологического климата в коллективе.
Управление персоналом организации – это один из главнейших элементов деятельности любого руководителя, который должен постоянно отслеживать прохождение этого процесса в компании, производить выбор основных направлений в области кадровой политики и координировать работу сотрудников службы персонала с менеджерами структурных подразделений.
Целью данной работы является рассмотрение организации работы персонала.

<………..>

Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ

№ 5447 Цена 350 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

Купить работу

Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!