Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    29.07.2016
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Организационно — правовые основы антикризисного управления

    Курсовая работа на тему «Организационно — правовые основы антикризисного управления»

    • СОДЕРЖАНИЕ

    Введение   3
    1. Правовые аспекты антикризисного управления   6
    1.1 Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий   6
    1.2. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике   12
    2. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства)   18
    2.1. Банкротство предприятий (основные положения)   18
    Заключение   25
    Список использованной литературы  27


    Понятие «антикризисное управление» появилось сравнительно недавно. Причиной для возникновения данного понятия послужило реформирование российской экономики и образования большого числа предприятий, которые находятся на грани банкротства.
    Экономическая ситуация, которая сложилась сегодня в России заставляет руководителей предприятий постоянно принимать управленческие решения в условиях риска и неопределённости. При финансовой нестабильности деятельность коммерческих предприятий подвержена разным кризисным ситуациям, в результате которых оно может подвергнуться банкротству или несостоятельности.
    Понятие «несостоятельное предприятие» и сама процедура банкротства в восприятии многих людей ассоциируется с разрушением. Частично это верно так как объявление предприятия несостоятельным — значит, признание его банкротом как факт и не предполагает никакой иной путь кроме как ликвидация.
    Все таки такой финал процесса банкротства не всегда обязательный. Все же даже при начавшемся процессе несостоятельности предприятие может ввести план спасения и привести его в действие. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.
    Очевидно? что существует множество реорганизационных процедур применяемых при банкротстве. Вместе с тем существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах до сих пор не используется практикой в полной мере.

    <………..>


    Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ

    № 5429 Цена 450 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

    Купить работу

    Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!

    Комментарии закрыты

    error: Content is protected !!