Логистика материальных потоков и ее совершенствование на предприятии

Выпускная бакалаврская работа на тему «Логистика материальных потоков и ее совершенствование на предприятии»

Оригинальность 80% etxt

• СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ    4
1.1. Основные понятия управления логистикой на предприятии    4
1.2. Виды логистики на предприятии    10
1.3. Методы оценки эффективности управления логистикой на предприятии…    19
ГЛАВА 2.  РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «САЛАИР»    30
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «САЛАИР»    30
2.2. Анализ показателей деятельности в логистике на предприятии ООО «САЛАИР»    38
2.3. Исследование материального потока и его совершенствование в логистике предприятия    44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ В ООО «САЛАИР»    49
3.1. Рекомендации по оптимизации управления логистикой в ООО «САЛАИР».    49
3.2. Проведение оценки эффективности предлагаемых мер на предприятии ООО «САЛАИР»    53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    61

Логистика — это совокупность процессов, таких как производственные, технологические и т.д., для эффективного обеспечения предприятий движения материальных и иных ресурсов.
Логистика имеет свои области в деятельности, они изображены на рисунке 1.
В логистическую инфраструктуру входят различные элементы, которые связанны с дополнительной обработкой товара и оказанием разных услуг, которым нужны важные ресурсы.
Когда компания хочет реализовать стратегию развития логистической инфраструктуры, решаются важные вопросы, которые напрямую связаны с выбором направлений оптимизации логистики, это значит оптимизировать имеющиеся мощности компании или ввести новые.
Основной целью оптимизации логистики это сокращение издержек на любых этапах работы. Каждая компании использует свою методику для оптимизации, но есть определенные основные процессы, которые могут использоваться:
•  Выбор надёжных поставщиков.
•  Арендовать служебные помещения для хранения товарно-материальных ценностей (Есть продукция продается в небольших объёмах).
•  Купить собственное помещение для хранения товарно-материальных ценностей (Есть продукция продается стабильно и в больших размерах).
•  Иметь собственный транспорт (подходит для продукции, которая имеет стабильный товарооборот).
Когда в структуру компания вводится отдел логистики, могут возникнуть следующие сложности, указанные на рис. 6.

<………..>

Не нашли нужную работу? Смотрите Указатель учебных работ

№ 16741 Цена 6 000 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

Купить работу

Нужна помощь с курсовой или дипломной работой? Разместите заявку!