Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    08.01.2022
    База знаний Комментариев нет

    Как нанять лучших фрилансеров: пошаговое руководство

    Когда в вашей компании появляется вакансия или пробел в навыках, у вас появляется желание заполнить её человеком, который лучше всего подходит для этой роли. Если вы рассматриваете возможность найма удаленных сотрудников, вам больше не нужно ограничиваться географией при поиске идеального кандидата.
    Удаленная работа всегда была привлекательным фактором для работников. Целых две трети работников говорят, что хотят полностью работать удаленно, а еще 31% хотят иметь возможность работать удаленно хотя бы часть времени. Поддерживая эту гибкую работу и становясь удаленной организацией, вы можете сделать вашу компанию привлекательной для более широкого кадрового резерва. Это также разумный способ потенциально повысить удовлетворенность работой.
    Итак, если вы хотите максимально использовать открытую вакансию, пришло время подумать, как вы можете поддержать наем удаленных работников, как штатных, так и независимых талантов. 

    • Распространённые удаленные рабочие места для найма

    Фрилансеры могут выполнять практически любую работу, не требующую определенного местоположения. Таким образом, ваши команды веб-разработки и продаж могут быть удаленными, а кассир магазина — нет. Следовательно, перед вами открываются всевозможные возможности нанимать удаленных работников и экономить на расходах, связанных с офисными помещениями, оборудованием, парковкой и многим другим.
    Некоторые из наиболее распространенных удаленных рабочих мест включают в себя работу графических дизайнеров, веб-разработку, копирайтинг, маркетинг, аудио и видео и др. Каждый из этих специалистов может выполнять свою работу удаленно и использовать для этого интернет-системы.

    • Где найти удаленных сотрудников?

    Есть несколько способов найти удаленных работников для вашего проекта. Мы рассмотрим пять наиболее распространенных и отметим, почему вы можете или не можете добиться успеха при использовании каждого из них.

    • Свяжитесь с удаленным работником через его веб-сайт или блог

    Многие топовые фрилансеры предлагают внештатные услуги или работают по краткосрочным контрактам, чтобы позволить себе оставаться удаленными и контролировать свою жизнь. У этих экспертов обычно есть веб-сайт или блог, посвященный их опыту и освещающий прошлые проекты. Веб-сайты удаленных работников служат своего рода витриной портфолио прошлой работы и включают результаты, которых они смогли достичь для клиентов, а также включают традиционное резюме. Из него вы можете узнать, есть ли у этого удаленного работника опыт работы в вашей отрасли или в таких компаниях, как ваша. Используйте контактную форму или другие способы связи, представленные на веб-сайте, чтобы связаться с этим фрилансером.

    • Нанимайте через вашу сеть

    У большинства владельцев и менеджеров бизнеса есть личные и профессиональные сети, которые они могут использовать для поиска подходящих удаленных сотрудников. Вы можете использовать людей, чьим знаниям и опыту вы доверяете, в том числе людей, которых вы могли нанять для предыдущего проекта или контракта.
    Основное преимущество найма удаленных работников через вашу сеть заключается в том, что рекомендации исходят от людей, которым вы уже доверяете. Это позволяет легче поверить в результаты, о которых кто-то заявляет, и легче проверить историю работы, проекты и другие элементы своего резюме.
    Недостатком этого метода найма является то, что он ограничивает ваш кадровый резерв. Вы работаете в рамках существующей сети и не делаете вакансию открытой для всех, что оставляет без внимания многих кандидатов. Есть шанс, что вы не найдете лучших людей для ваших нужд. Еще одна важная проблема заключается в том, что у вас может не быть разнообразного пула кандидатов, если ваша сеть не является разнообразной. Недостаток разнообразия может привести к некоторым долгосрочным ограничениям для вашей организации.

    • Социальные медиа

    Одной из воронок найма, популярность которой растет, являются социальные сети. Вы можете напрямую связаться с талантами и лидерами в нужных вам областях и вступить в разговор, прежде чем обращаться к ним по поводу проекта. Социальные сети также обычно предлагают место для просмотра большого объема работы, которой делятся с течением времени, и люди могут также публиковать сообщения, демонстрирующие их точку зрения, мнения и мысли об их отрасли.
    Многие профессионалы создают общедоступные страницы в Facebook, чтобы продемонстрировать свою компанию и навыки, что может быть отличным местом для вас, чтобы задать вопросы. Twitter и Pinterest — полезные варианты для профессионалов в области дизайна, потому что они позволяют легко демонстрировать и курировать большие объемы работ. Специалисты по маркетингу также продвигают свои бренды в TikTok и Clubhouse, что может помочь вашему бизнесу использовать дополнительные маркетинговые каналы.
    Просто помните, если вы ищете самых известных людей в социальных сетях с большим количеством подписчиков, вы, вероятно, в конечном итоге заплатите премию за их опыт и внимание, которое они могут создать для вашего проекта.

    • Доски объявлений

    Если вы хотите разместить свою вакансию и сделать ее доступной для как можно большего числа удаленных работников, рассмотрите доски объявлений как часть своей стратегии. Доски объявлений — самый пассивный вариант в этом списке, потому что вы создаете пост, а затем позволяете людям его найти. Одними из наиболее популярных онлайн-досок вакансий являются Авито и HH.ru.
    Чтобы максимально использовать эти платформы, вам нужно создать описание работы и опубликовать его. Предоставьте самую актуальную информацию о вашей компании, а также правильную контактную информацию.
    Недостатком, который следует отметить, является то, что вы можете найти много кандидатов на досках объявлений, многие из которых могут не иметь необходимого опыта или уровня навыков. Рассмотрите возможность создания и использования нового адреса электронной почты для объявлений о вакансиях, чтобы не пропустить резюме или другие электронные письма.

    • Используйте такую ​​платформу, как биржу фриланса Новый фриланс 24

    Для ориентирования на талантливых независимых удаленных работников лучше всего использовать платформу, которая связывает людей с нуждающимися компаниями и помогает управлять большей частью процесса найма и работы для вас. Новый фриланс 24 — это рынок труда, который объединяет независимых талантов и нуждающиеся компании. Вы публикуете свою вакансию и имеете возможность пригласить конкретных независимых специалистов подать заявку на нее, в то время как все другие таланты на платформе также могут увидеть ее и подать заявку.
    Найм талантов на Новом фрилансе 24 помогает стандартизировать многие процессы, чтобы вам было проще оценивать таланты, начинать проект, укладываться в бюджет и успешно его завершать. Некоторые из основных преимуществ, которые вы получите с нашей биржей фриланса, включают в себя:
    -Независимые таланты имеют структурированные профили, что позволяет легко сравнивать их опыт.
    -Отзывы и рекомендации поступают непосредственно от их клиентов, поэтому нет необходимости задавать вопросы или пытаться проверить прошлые проекты.
    -Проекты можно запускать быстрее из-за более короткого процесса адаптации.
    -Оплата только за фактически выполненную работу.
    -Найм является гибким, и вы можете превратить разовый проект в начало долгосрочных отношений.
    -У вас есть доступ к фрилансерам, проживающим на огромной территории, что позволяет вам удовлетворить географические потребности или обойти все географические ограничения, чтобы найти идеального кандидата.

    • Как нанять удаленного работника?

    Когда у вас есть предпочтительные каналы найма, пришло время приступить к найму этого удаленного работника. Процесс начинается с обзора пробелов в талантах и ​​навыках, которые вы пытаетесь устранить. Начните с подробного описания работы и пройдите традиционные этапы найма члена команды. Процесс найма фрилансера не сильно отличается от найма обычного работника, за исключением того, что вам нужно убедиться, что вы найдете надежных талантов, которым вы доверяете, чтобы управлять своим временем и выполнять задачи без необходимости контроля.
    1. Создайте описание работы
    Должностные инструкции должны быть полезными, чтобы кандидат мог понять свою роль, требования и то, как он вписывается в вашу организацию. Изложенное должно побудить вашу аудиторию подать заявку.
    Есть семь вещей, которые должны быть в каждой должностной инструкции:
    Правильное название
    Вид трудоустройства
    Обзор или резюме
    Обязанности
    Квалификация
    Корпоративная культура
    Ваши контактные предпочтения
    Описание будет полезно кандидатам, чтобы узнать больше о вас и роли, обратившись к каждому. Помните, что вы хотите заинтересовать кого-то, кто работает с вашей компанией, а не просто выполняет задачи. Включите элементы вашей корпоративной культуры и объясните, почему кому-то может понравиться быть частью вашей команды.
    2. Анализ резюме и выбор лучшего из них
    После того, как вы разместили описание вакансии и начали поступать резюме, вам необходимо просмотреть их. Способ доставки резюме будет зависеть от вашей платформы, но ваша основная задача — быстро начать их просматривать и удалять некачественные заявки.
    Отсортируйте людей, которые соответствуют вашим требованиям и оцените их с точки зрения навыков и культурной принадлежности. Ищите черты, которые соответствуют как роли, так и вашей компании в целом. Для фрилансеров некоторые из качеств, которые следует искать в новом сотруднике, включают:
    Долгосрочный потенциал поддержки и роста
    Способность выдавать результаты
    Прочная трудовая этика и способность действовать независимо
    Четкое понимание проектов и необходимые навыки управления проектами
    Позитивный, активный настрой
    Базовые навыки и желание учиться
    Здравый смысл
    Опыт работы с аналогичными ролями и командными структурами
    Ценности, соответствующие ценностям вашей компании
    Заинтересованность в росте и потенциальном руководстве другими
    В этот список не входят некоторые особенности должности, такие как языки кода для разработчиков или опыт написания текстов для копирайтеров.
    3. Запланируйте интервью по видеозвонку
    Удаленный найм будет следовать традиционным следующим шагам с несколькими настройками. Вместо личного собеседования запланируйте видеособеседование с выбранными вами кандидатами. Отправьте электронное письмо или сообщение кандидатам, с которыми вы хотите провести собеседование, и назначьте время для видеозвонка. Если вы используете такую ​​платформу, как Zoom, обязательно предоставьте ссылку на Zoom заранее и создайте мероприятие встречи, которое кандидат может добавить в цифровой календарь.
    4. Оцените возможности работника
    Во время аудио или видеообщения с кандидатом задайте ему интересующие вас вопросы относительно его профессиональных качеств и, конечно, дайте развёрнутые ответы на его. Вы должны убедиться, что каждый кандидат обладает необходимыми навыками для этой роли и опытом работы в команде, даже если он не находится в вашем офисе.
    Вот некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов при удаленном найме:
    Как давно вы работаете удаленно?
    Вы работали удаленно над проектами, подобными моему?
    С какими трудностями вы сталкиваетесь при удаленной работе? Как вы их преодолеваете?
    Каков ваш стиль общения?
    Как вы просите о помощи, когда она вам нужна?
    Как вы считаете себя и своих товарищей по команде ответственными?
    Расскажите мне об удаленном проекте, в котором у вас возникли проблемы со связью. Как ты с этим справился?
    Что вам нужно для успеха?
    5. Обсудите ожидания от общения
    Для удаленной работы эффективное общение крайне необходимо, потому что вы не можете в любой момент подойти к рабочему месту удаленного работника. Вам нужно подумать о том, как вы общаетесь и какие требования предъявляете к работнику. Если вы работаете в разных часовых поясах, это может потребовать от удаленных сотрудников проверки с помощью инструментов обмена сообщениями в конце рабочего дня, чтобы ваша команда могла прочитать всё это первым делом утром.
    Прежде чем нанимать фрилансера, четко определите, когда и как кто-то общается. Обсудите технологии и их доступность. Будьте точны, чтобы ваша команда знала, как работать с удаленным наймом.
    6. Установите ожидания в отношении руководства
    Управление удаленными работниками, работающими полный рабочий день, во многом будет похоже на управление штатными сотрудниками. Ожидания, которые вы возлагаете на этих работников, в первую очередь должны быть сосредоточены на их ролях и обязанностях. Вы определили их в процессе найма ранее, и теперь вам нужно обсудить, как вы создаете эталоны и требования.
    Организациям, ориентированным на удаленную работу, также нужны четкие методы и структуры управления. Вашим удаленным работникам по-прежнему требуется адаптация и знакомство с компанией и их коллегами. Создавайте документы и назначайте встречи, которые знакомят всех с новыми сотрудниками, а также знакомьте их с методами отчетности и управления.
    Одна из лучших практик — назначать регулярные личные встречи (не реже одного раза в месяц) для проверки удаленных команд и предоставления им возможности задать вопросы.
    7. Знакомство с рекомендациями по прошлой работе
    Как и при любом найме, подумайте о том, чтобы попросить рекомендации, чтобы проверить опыт работы кандидата и его трудовую этику. Профессиональные рекомендации могут подтвердить их навыки в качестве работника и подтвердить роли и обязанности в конкретной компании. Отсылки к работникам дадут вам представление о том, кем он является как личность, и это может помочь вам понять их общение, лидерство и другие стили работы.
    Рекомендации в отношении фрилансеров имеют несколько ограничений, но профессиональные рекомендации должны быть предоставлены кем-то, кто работал непосредственно с кандидатом, предпочтительно, в руководящей роли. Рассмотрите возможность попросить бывших клиентов фрилансера представить свои рекомендации, потому что у них была возможность обсуждать проекты более подробно.
    Рекомендации могут помочь вам проверить сказанное кандидатом, или дать представление о его прошлой работе. Одна из лучших вещей, чтобы спросить профессиональную рекомендацию, это то, будут ли они повторно нанимать кандидата и почему.
    8. Оформите контракт
    Никакой наем не является официальным без официального трудового или гражданско-правового контракта, описывающего характер договоренности, которую вы обсуждали. Если у вас уже есть сотрудники, у вас, вероятно, есть шаблонный набор документов, который вы адаптируете для каждого нового сотрудника. Просмотрите их, чтобы убедиться, что они соответствуют потребностям удаленных сотрудников.
    Скорректируйте свой контракт соответствующим образом, чтобы убедиться, что он охватывает объем работы: то, как работа должна быть выполнена, проектные и управленческие требования сотрудника, а также то, как они будут получать компенсацию. Если вы нанимаете сотрудников для проекта, отметьте все расходы по проекту или почасовые ставки, а также даты начала и окончания. Если все согласны с этими элементами, это защитит ваш бизнес.
    Ваш контракт должен стать более подробным для творческой работы и более сложных проектов. Вы захотите обсудить, как должен выглядеть конечный проект, кто владеет и имеет лицензию на конечный продукт, любые соглашения о неразглашении и требования конфиденциальности, а также положения о возмещении убытков.
    9. Отправьте письмо с предложением найма
    Когда у вас есть контракт и кандидат, которого вы планируете пригласить на вакансию, сформируйте письмо с предложением, в котором излагается проект, структура вознаграждение и сам договор. Скажите человеку, почему он вам понравился и вы хотите нанять именно его, а затем отправьте всё это по электронной почте или по обычной почте.
    Как правило, вы даете человеку несколько дней, чтобы принять окончательное решение. Держите список кандидатов для каждого проекта на случай, если ваш первый выбранный кандидат отклонит предложение.
    10. Поговорите о соблюдении требований и расчете заработной платы
    Когда кандидат соглашается, это можно считать успехом! А затем пришло время настроить платежную ведомость для новых штатных сотрудников и управлять платежными реквизитами для удалённого персонала.
    Немедленно подключите к этому свои отделы кадров и бухгалтерию. Вы также должны убедиться, что вы соблюдаете правовые нормы, регулирующие работу в вашем регионе, а также в местоположении удаленного работника.
    11. Подготовьте нового кандидата
    После того, как все подпишут документы, а вы заполните кадровые документы, пришло время подключить к работе вашего удаленного работника. Им понадобится знакомство с вашей компанией и ее политиками, а также с инструментами, необходимыми для их работы. Обязательно проведите собрание со всей командой, чтобы все могли встретиться, а затем обсудите, как новый сотрудник может взаимодействовать со всеми.
    Адаптация должна охватывать необходимое обучение для этой должности и необходимые инструменты. В первую очередь, сосредоточьтесь на коммуникациях и услугах по управлению проектами, потому что они необходимы для вовлечения удаленного работника. Их путь только начинается, так что организуйте регулярные контрольные встречи и предоставьте своим сотрудникам возможность работать с максимальной отдачей.

    • Удаленные работники помогают современным компаниям расти

    Ваша компания больше не должна ограничиваться местными талантами. Когда у вас есть конкретная потребность в выполнении того или иного объёма работы, вы можете удовлетворить ее с помощью лучшего человека для этой роли. Организации, ориентированные на удаленную работу, лидируют в предложении услуг и добились успеха, потому что они знают, что наем удаленного работника часто является лучшим способом заполнить пробелы в навыках и создать потрясающие продукты.
    Эффективно нанять фрилансеров может быть сложно, и мы надеемся, что это руководство предоставило четкую основу, которая поможет вам начать работу. Одна из лучших вещей, которую вы можете сделать для своей организации, — это зарегистрироваться на бирже фрилансе Новый фриланс 24 и использовать ее для поиска независимых удаленных сотрудников, поскольку это открывает доступ к удивительным талантам, а также обеспечивает встроенную защиту для вашей компании. Работа с Новым фрилансом 24 означает, что вам не нужно становиться экспертом по удаленной работе, чтобы получить доступ к миру талантов.

    Опубликуйте свой проект или вакансию сегодня- наймите фрилансера уже завтра!

    Комментарии