Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    16.05.2019
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Качества стратегического менеджера

    Качества стратегического менеджера

    СОДЕРЖАНИЕ:

    ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
    1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ    ….….7
    1.1.    Особенности содержания и структуры стратегического управления    ……7
    1.2.    Роль стратегического менеджера в управлении организацией    ….11
    2.АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ КАЧЕСТВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖЕРА    …15
    2.1.    Характерные черты и содержание управленческого труда    …….15
    2.2.    Основные требования к стратегическим менеджерам    20
    2.3.    Необходимые качества стратегического менеджера    31
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..39
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………….41

    Современный темп изменения и увеличения знаний настолько велик, что стратегическое управление – единственный способ формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно помогает менеджерам (менеджерам-стратегам) создать план на длительный срок. Стратегическое управление – основа для принятия решения. Знание того, чего организация хочет достичь, помогает выбрать наиболее подходящие пути действий. Формальное управление способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации.
    Важнейшим принципом современного, подхода к управлению рыночной организацией является целевая ориентация всех элементов ее производственной системы на влияние и решение запросов потребителя.
    Стратегическое управление выступает основной составляю¬щей инновационной политики предприятия. Оно включает: формулирование миссии и целей фирмы; анализ исходного состояния рынка; оценку конкурентоспособности и возможностей компании организации в каждом сегменте рынка; выбор стратегии поведения компании на рынке; составление стратегического плана и его корректировку при изменении конъюнктуры рынка; прогнозирование ожидаемых финансовых результатов. Планы разрабатываются на трех уровнях, корпоративном уровне, уровне подразделений и на уровне рыночного сегмента;
    Миссия предприятия определяет смысл ее существования и показывает решающее воздействие на результаты деятельности. Решение главной задачи обеспечивается за счет достижения конкретных целей, при разработке которых принимаются во внимание условия внешней среды; внутренний потенциал и ресурсы, а также требования акционеров клиентов, партнеров, интересы сотрудников фирмы;
    Анализу исходного состояния рынка предшествует определение обслуживаемого предприятием рынка, который определяется как пересечение потребительских сегментов и ряда производимых продуктов с учетом географического охвата. Для каждого рыночного сегмента необходимо оценить возможность достижения по¬ставленных целей на основе исследования привлекательности рынка, факторов среды и относительной конкурентоспособности;
    Стратегия поведения фирмы на рынке может носить наступательный или оборонительный характер. Наступательная стратегия исключительно сложна, связана с повышенным риском и оправдывает себя при выборе перспективной области деятельности. Даже крупные компании не могут и не рискуют использовать подобную стратегию в рамках широкого круга потребителей. Как правило, она применяется лишь в отношении одного или несколько отдельно взятых продуктов;
    Главное в управление – это выбор целей и определение системы действий для их достижения. Для этого необходима обширна информация о ходе собственного бизнеса и внешняя информация из деловой среды. Управление определяет стратегию развития фирмы и реализуется руководством компании и его помощниками менеджерами-стратегами.

    <………..>


    Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!

    Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!

    № 11195 Цена 600 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку

    Купить работу

    Комментарии