Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    22.06.2018
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии

    Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии

    Оригинальность 60% антиплагиат ру

    Содержание:

    Введение…………………………………………………………………………..3
    Глава 1. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования на предприятии
    1.1.     Понятие, цели и организация финансового планирования на предприятии………………………………………………………………………6
    1.2.    Особенности финансового прогнозирования…………………………..11
    Глава 2.Особенности финансового планирования и прогнозирования на предприятии ООО «Автотрейдинг»
    2.1.Краткая характеристика предприятия……………………………………15
    2.2.Анализ финансового планирования и прогнозирования на предприятии ООО «Автотрейдинг»…………………………………………………………..19
    Глава 3. Совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии ООО «Автотрейдинг»
    3.1.Мероприятия, направленные на совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии ООО «Автотрейдинг»..25
    3.2.Обоснование эффективности предложенных мероприятий………………27
    Заключение……………………………………………………………………….29
    Список использованной литературы………………………………………….30
    Приложение

    Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии

    Планирование представляет собой одну из наиболее важных функций управления производственной деятельностью предприятия, а также является процессом создания плана, определения основных направлений развития того или иного субъекта. В процессе проведения планирования происходит разработка проектов необходимого состояния субъекта хозяйственной деятельности, а также определение содержания и последовательности основных этапов, которые позволят привести к достижению поставленной цели. В процессе планирования принято выделять определенные признаки, такие, как определение сроков выполнения установленного плана, нацеленность на достижение необходимого результата, а также разработка основных показателей деятельности предприятия. Цель планирования состоят в создании ориентиров деятельности предприятия в будущем [6, c. 30].
    Планирование на предприятии подразделяется на финансовое планирование, технико-экономическое планирование, производственное планирование, планирование труда и т.д. Особого внимания заслуживает такой вид планирования, как финансовое планирование на предприятии.
    Финансовое планирование на предприятии принято рассматривать как необходимый элемент системы управления финансовыми ресурсами предприятия, а также в качестве подсистемы бизнес-планирования и экономического планирования на предприятии.
    В настоящее время финансовое планирование на предприятии обладает двумя основными классификациями. Рассмотрим их более подробно.
    Первая классификация финансового планирования является классификацией по периоду времени, на которые был разработан финансовый план. К финансовому планированию по периоду времени принято относить краткосрочное планирование, распространяющееся на период до одного года, квартал или месяц, среднесрочное планирование – на период одного года, а также долгосрочное планирование, которое действует на срок более одного года.
    В соответствии с представленной классификацией, можно соотнести  потребности предприятия и инструментарии, необходимые для их покрытия. Для краткосрочного планирования в качестве такого источника выступает кредиторская задолженность, а для среднесрочного планирования – банковский кредит.
    Второй классификацией финансового планирования является классификация, выделяемая в соответствии с задачами, решение которых необходимо обеспечить. К основным видам финансового планирования в таком случае относятся стратегическое планирование, текущее планирование, оперативное планирование [5, c. 43].
    Финансовое планирование на предприятии обладает системным характером и включает в себя совокупность взаимосвязанных элементов, к которым относятся цель планирования, субъекты планирования, объекты планирования, принципы планирования, методы планирования, информационное обеспечение планирования, формы планирования, результаты планирования, эффективность планирования. В соответствии с этим, финансовое планирование следует рассматривать в разрезе каждого из представленных элементов данной системы.
    Процесс финансового планирования на предприятии состоит из определенных этапов, которые следует представить более подробно.

    <………..>


    Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!

    Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!

    № 9838 Цена 950 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку на newfreelance24@gmail.com

    Купить работу

    ЕЩЁ ПО ТЕМЕ:

    Ищем нужную работу

    Комментарии закрыты

    error: Content is protected !!