Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    28.04.2016
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Анализ финансовой деятельности предприятия на примере ПАО «РосТелеком Ярославский филиал»

    Анализ финансовой деятельности предприятия на примере ПАО «РосТелеком Ярославский филиал»

    Оригинальность 50% антиплагиат ру (техническая)

    Содержание:

    Введение. 5
    1 Теоретические основы финансовой политики предприятия. 9
    1.1 Сущность, цели и задачи финансовой политики предприятия. 9
    1.2 Этапы и принципы разработки финансовой политики предприятия. 17
    1.3 Основные направления, методы формирования финансовой политики предприятия. 21
    2 Анализ существующей финансовой политики ПАО «Ростелеком». 33
    2.1 Общая характеристика ПАО «Ростелеком». 33
    2.2 Оценка финансовой устойчивости. 41
    2.3 Анализ ликвидности. 46
    3 Разработка мероприятий по повышению эффективности финансовой политики организации. 51
    3.1 Мероприятия по совершенствованию системы информационного обеспечения Ярославского областного филиала ПАО «Ростелеком». 51
    3.2 Эффективность предложенных мероприятий. 62
    Заключение. 69
    Список использованной литературы.. 75

    В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность в разработке и использовании долгосрочной финансовой политики. Очевидно, что от должной организации финансовой политики коренным образом зависит благополучие предприятия.
    Финансовая политика предприятия – это важнейшая характеристика его экономической деятельности. Она является неотъемлемой частью общей системы управления предприятием и может быть определена как система рационального и эффективного управления использованием финансов организации.
    Финансовая политика является важнейшим базовым элементом функционирования предприятия.
    Финансы предприятий, будучи частью общей системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.
    Финансовая политика как концепция управления финансами охватывает всю деятельность современного предприятия, представляя основу функционирования организации в условиях рыночной экономики, отражает все стороны деятельности предприятия – его прибыльность и доходность (рентабельность), платежеспособность и ликвидность, а так же финансовую устойчивость [9, с. 46 — 53].
    Предприятия проводят свою собственную финансовую политику, осуществляющуюся в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. В их числе федеральные законы РФ, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, нормативно-инструктивные документы Центрального Банка, Федеральной налоговой службы, министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции и методические указания. Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде.
    Необходимо отметить, что значительное количество разработок в области исследования внешней среды организации уделяет основное внимание изучению лишь отдельных ее факторов. В месте с тем, современная рыночная ситуация требует комплексного исследования внешней среды на основе интеграции разнообразных экономических, социально-политических, правовых и технологических аспектов. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение, изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и задач, при их достижении, а также для более эффективного использования своего потенциала [2, с. 14].
    Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда — источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
    Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
    Каждая организация должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию. Структура управления организацией или организационная структура управления — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Актуальность работы заключается в том, что построение эффективной организационной структуры является важнейшей задачей современного менеджмента [1, с. 15].
    Таким образом, каждая социально-экономическая система должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию.
    Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической среды, высокой инфляции, непредсказуемой налоговой и денежно кредитной политики государства многие предприятия вынуждены проводить политику выживания, т.е. ограничиваться решением текущих, сиюминутных финансовых проблем. Однако рыночная ситуация требует разработки финансовой политики на будущее.
    Предметом исследования является финансовая политика организации.
    Объект исследования курсовой работы — ПАО «Ростелеком» Ярославский филиал.
    Методы исследования: анализ экономических, правовых, статистических источников литературы.
    Цель работы заключается в комплексном исследовании процесса формирования и осуществления финансовой политики предприятия  ПАО «Ростелеком» Ярославский филиал.
    В соответствии с поставленной целью можно определить следующие задачи:
    — раскрыть теоретические основы финансовой политики предприятия;
    — провести анализ и раскрыть методы финансовой политики предприятия на примере ПАО «Ростелеком» Ярославский филиал;
    — разработать меры по осуществлению финансовой политики предприятия.

    <………..>


    Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!

    Анализ финансовой деятельности предприятия на примере ПАО «РосТелеком Ярославский филиал»Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!

    № 4733 Цена 550 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку на newfreelance24@gmail.com


    Комментарии закрыты

    error: Content is protected !!