Нажмите ENTER

ЗАГОЛОВОК ПРОЕКТА

    Нажмите ENTER

    БЛОГ

    Maxim1212
    20.09.2018
    Биржа копирайтинга Комментариев нет

    Актуальные направления и взаимосвязь функциональных стратегий организаций

    Актуальные направления и взаимосвязь функциональных стратегий организаций

    Оригинальность 60% антиплагиат ру

    Содержание

    Введение    3
    1.    Функциональные стратегии организации: сущность, виды, методы разработки    5
    1.1.    Сущность и виды функциональных стратегий развития организации    5
    1.2. Методы разработки и выбор функциональных стратегий    11
    2. Анализ эффективности функциональных стратегий развития ООО «Катерина-Сити М»    15
    2.1. Миссия и цели развития организации    15
    2.2. Анализ функциональных стратегий развития компании    18
    2.3. Влияние факторов внешней среды на развитие организации    24
    3. Направления разработки функциональных стратегий ООО «Катерина-Сити М»    27
    3.1. Маркетинговая стратегия, как фактор повышения эффективности деятельности компании    27
    3.2. Кадровое планирование, как инструмент реализации стратегии управления компанией    28
    3.3. Влияние внедрения комплекса функциональных стратегий на эффективность деятельности предприятия    33
    Заключение    36
    Список использованных источников    37
    Приложения    39

    Стратегическим управлением является система действий, которые необходимы, чтобы достичь поставленной цели, часто при ограниченных ресурсах. Кроме того, стратегия компании представляет собой как продуманные целенаправленные действия, так и из действия, которые являются реакцией при непредвиденном развитии событий.
    На основании корпоративной стратегии компании осуществляется разработка стратегические проектов, стратегических программ и функциональных стратегий, которые представляют собой подсистему общей стратегической системы развития предприятия.
    В явном виде функциональная стратегия не имеет целевого начала, а рассматривается в виде детализации стратегии компании по выполняемым ею функциям, поэтому любая функциональная стратегия носит предписывающий характер. Совокупность функциональных стратегий образуют систему, они как элементы взаимосвязаны, обособлены от внешней среды и взаимодействуют с ней как нечто целое.
    С помощью функциональных стратегий осуществляется распределение ресурсов отделов и служб предприятия, поскольку приток ресурсов происходит обычно на функциональном уровне.
    Функциональные стратегии разрабатывают соответствующие подразделения предприятия. Руководство предприятия осуществляет сбалансированность и координацию функциональных стратегий подразделений. Это достигается двумя основными путями:

    <………..>


    Биржа копирайтинга— огромный массив полезных и нужных статей. Ты обязательно найдёшь нужный материал!

    Рекомендуем: Большая энциклопедия знаний. Аналог Википедии!

    № 10288 Цена 2 100 руб  Хотите получить эту работу? Напишите заявку на newfreelance24@gmail.com

    Купить работу

    Комментарии закрыты

    error: Content is protected !!